数字赋能 真抓实干禾城农商银行召开2021年半年度工作会议
数字赋能 真抓实干
禾城农商银行召开2021年半年度工作会议
7月16日至17日，禾城农商银行召开2021年半年度工作会议，总结分析上半年各项工作，进一步明确下半年重点工作，补短板强弱项，抓落实谋超越，确保高质量完成全年各项经营管理目标任务。禾城农商银行行领导班子、全体中层干部等参加会议。
会上，禾城农商银行党委委员、行长杨宗伟代表经营层作《直面痛点 精准发力 奋楫者先 全力实现高质量发展系统新突破》半年度工作报告，对全行上半年工作进行总结，全面剖析存在的短板和不足，同时安排部署了下半年的工作重点和具体举措。他指出，上半年全行紧紧围绕年度经营管理目标任务，以新目标、新高度、新模式全面发力，在转型落地和高质量发展上朝着目标更进了一步。下半年，全行要以“增效益”为目标、以“调结构”为方向、以“优管理”为手段、以“强合规”为保障，勇于破除思维定势，沉下心境干工作，心无旁骛抓落实，为高质量完成年度各项目标而奋斗。
会上，禾城农商银行党委书记、董事长施贤军对年初提出的战略布局和改革转型工作进行再动员再部署，以《数字赋能求突破 真抓实干谋超越 奋力迈向现代农村商业银行高质量发展新征程》为主题作讲话。他指出，今年以来，全行按照省农信联社各项要求部署，以“强党建、精管理、增效益、优服务”为经营方针，大力推进“业务提升年”活动，持续加快“数字化和大零售”转型建设，做深做实以人为核心的全方位普惠金融，在扁平化运行、智能化建设、集约化经营、精细化管理、绩效化改革等方面积极探索创新，“数字化、智能化、体系化、模块化、流程化”运营模式有效落地，全面构建数字化农村商业银行可持续发展的核心竞争力。
他强调，今年是建党100周年，“十四五”规划开局之年，也是禾城农商银行加快高质量发展的重要之年，结合当前经济金融形势和自身发展存在的机遇和挑战，下半年全行上下要切实增强发展的使命感、紧迫感和责任感，把准方向、踏准节奏，用前瞻和全局视野打好“统筹、责任、执行、合力”组合拳，以坚定的信心和决心确保实现“全年红”。一是推动“业务提升年”活动走深走实；二是加快推进网点运营模式转变；三是推动业务发展与科技创新深度融合；四是推动网格化管理工作细化落实；五是健全体制机制推进人事绩效改革；六是降本增效打造多元盈利模式；七是推动全面风控体系建设初见成效；八是站在讲政治的高度推动执行力建设。
会上，各支行（营业部）负责人围绕上半年重点工作完成情况和下半年重点工作思路作汇报。公司金融部、零售金融部和计划财务部负责人进行上半年业务发展情况分析，提出下半年相关业务重点工作思路。
此次会议还特邀浙江大学王端旭教授作《打造高效执行力》、北京盈科（嘉兴）律师事务所张峰律师作《防范银行职务犯罪》专题培训，围绕如何带领团队高效执行上级下达的各项工作任务以及如何预防金融领域职务犯罪进行深入浅出地讲解，以干部能力提升、清正廉洁、本领增强保障全行行稳致远发展。
(办公室 赵丹)
